Archive for the ‘Nezařazeno’ Category

Systemické koučování a management – II. ročník

Pokračování Systemického výcvikového programu se zaměřuje na precizaci práce s jednotlivcem a na úvod práce s malou skupinou (do šesti účastníků). Začínáme opouštět technologii (metodiku) a vrháme se do víru „pravé“ systemiky…

První soustředění začíná 7.3.2012

Supervizoři: Simona Parmová, Martin Chochola, Petr Parma

.

Podrobné informace ke stažení »

.

Přihlášky a žádosti o další informace prosíme směřujte přímo na Institut Systemického koučování – info@isystemic.eu

Systemické koučování a management

Veřejný výcvikový program Systemické koučování a management (I. ročník) je ucelený systém pro řízení, vedení a rozvoj lidí a společností. Zahajujeme 5. října 2011.

Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního vzdělání.

Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně.

Kvalifikujte se jako koučové.

Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní praxi universálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod.

Více informací ke stažení »

První ročník programu ve skupině do osmi účastníků je určen pro majitele firem, investory, management, vedoucí, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. Také pro kouče, poradce, obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak pracují či chtějí pracovat s lidmi.

Absolvent umí využívat systemické myšlení a jednání ve standardních  i krizových situacích v rámci své profese, koučovat s jednotlivcem, pracovat s organizací jako se systémem, orientovat se v tomto systému a vytvářet personální projekty.

VÝSTUPY VZHLEDEM K ORGANIZACI:

• Zvýšení kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání)
• Zvýšení univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, co společnost potřebuje)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory)
• Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců nebo skupin)
• Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů)
• Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize). Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické („pěkné“) řešení problémů a výzev
• Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění profesiogramů a kariérových plánů)
• Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace zdrojů a potenciálu
• Využívání individuálního nebo (v dalších ročnících) skupinového systemického koučování (jak ve standardních, tak v krizových situacích)

VÝSTUPY VZHLEDEM K OSOBNOSTNÍMU ROZVOJI:

• Zvýšení si sebevědomí (sebeúcty)
• Poznání se a schopnost účinně rozvíjet a měnit sebe sama, získat tak trvalou konkurenční výhodu.
• Užitečně plánovat svůj seberozvoj a aktivně vytvářet svůj další život
• Porozumět mezilidským vztahům a problémům a umět je řešit; pracovat s lidmi okolo sebe natolik účinně, že ze sebe dostanou mnohem víc, než si vůbec umějí představit; efektivněji komunikovat s druhými i sám se sebou
• Naučit se nebát se problémů (naopak je využívat k dalšímu rychlejšímu růstu), umět pozitivně myslet a jednat
• Zachovat operativní myšlení a rozvíjet myšlení systémové a strategické
• Výrazně zlepšit sebereflexi (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější)
• Zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, schopnost vybrat si ze života „to důležité“, maximální využívání vlastních možností, zvládání stresu atd.)

.

Podrobné informace ke stažení »

Systemické koučování a management

Veřejný výcvikový program Systemické koučování a management (I. ročník) je ucelený systém pro řízení, vedení a rozvoj lidí a společností. Zahajujeme 9. listopadu 2011.

Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního vzdělání.

Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně.

Kvalifikujte se jako koučové.

Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní praxi universálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod.

Více informací ke stažení »

První ročník programu ve skupině do osmi účastníků je určen pro majitele firem, investory, management, vedoucí, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. Také pro kouče, poradce, obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak pracují či chtějí pracovat s lidmi.

Absolvent umí využívat systemické myšlení a jednání ve standardních  i krizových situacích v rámci své profese, koučovat s jednotlivcem, pracovat s organizací jako se systémem, orientovat se v tomto systému a vytvářet personální projekty.

VÝSTUPY VZHLEDEM K ORGANIZACI:

• Zvýšení kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání)
• Zvýšení univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, co společnost potřebuje)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory)
• Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců nebo skupin)
• Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů)
• Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize). Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické („pěkné“) řešení problémů a výzev
• Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění profesiogramů a kariérových plánů)
• Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace zdrojů a potenciálu
• Využívání individuálního nebo (v dalších ročnících) skupinového systemického koučování (jak ve standardních, tak v krizových situacích)

VÝSTUPY VZHLEDEM K OSOBNOSTNÍMU ROZVOJI:

• Zvýšení si sebevědomí (sebeúcty)
• Poznání se a schopnost účinně rozvíjet a měnit sebe sama, získat tak trvalou konkurenční výhodu.
• Užitečně plánovat svůj seberozvoj a aktivně vytvářet svůj další život
• Porozumět mezilidským vztahům a problémům a umět je řešit; pracovat s lidmi okolo sebe natolik účinně, že ze sebe dostanou mnohem víc, než si vůbec umějí představit; efektivněji komunikovat s druhými i sám se sebou
• Naučit se nebát se problémů (naopak je využívat k dalšímu rychlejšímu růstu), umět pozitivně myslet a jednat
• Zachovat operativní myšlení a rozvíjet myšlení systémové a strategické
• Výrazně zlepšit sebereflexi (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější)
• Zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, schopnost vybrat si ze života „to důležité“, maximální využívání vlastních možností, zvládání stresu atd.)

.
Podrobné informace ke stažení »

Systemické supervizní semináře

pro všchny účastníky a absolventy Systemických výcvikových programů.

Základní informace

• smíšená skupina různých profesí a úrovní
• skupinová supervize vlastních nebo modelových případů
• supervize na videonahrávce, kazuistice či přivedených partnerech (naživo)
• práce na seberozvoji či řešení všech typů problémů účastníků
• možnost zúčastnit se jednoho či více seminářů dle potřeby
• doporučené k udržení a rozvoji „kondice“ v průběhu či po skončení výcviku

Organizace

• jednodenní semináře (10 – 18 hod.)
• v tréninkovém centru jako Myškův mlýn apod.
• skupina minimálně 4, maximálně 8 účastníků
• lze se přihlásit na jeden či více seminářů
• účastníci se přihlašují samostatně jako zájemci, termíny se vypisují při alespoň čtyřech zájemcích. Termíny lze po vzájemné dohodě účastníků upravit

Vypsané termíny

• 1. února 2011
• 4. dubna 2011
• 14. června 2011
• 12. září 2011
• 21. listopadu 2011

Supervizoři

• Simona Parmová, Martin Chochola – v závislosti na konkrétním termínu

Cena

• za seminář 8.000,- bez DPH / 1 účastník

.

.

podrobnější informace ke stažení »

Firemní koučování

Veřejný výcvikový program Firemní koučování  je ucelený soubor nástrojů pro zvyšování efektivity, produktivity a kvality. Zahajujeme 2. června 2011.

Kvalifikujte se k praktickému používání koučování ve firemní praxi.

Výcvikový program Firemní koučování je komplexní soubor nástrojů pro zvyšování efektivity, produktivity a kvality. Je cílen na metodiku a praxi koučování, zabývá se principy koučování a jejich praktickým použitím v praxi. Mění některé myšlenkové postupy a postoje, těžištěm je však orientace na zvyšování dovednostech kompetencí. Slouží zájemcům k tomu, aby rozšířili svůj rejstřík práce s lidmi o principy a prvky koučování.

Více informací ke stažení »

Program o délce cca 1 rok ve skupině do deseti účastníků je určen pro základní a střední management a výkonné pracovníky – obchodníky a personalisty, poradce a konzultanty, a dále každému, kdo pracuje s lidmi    a chce svoji práci obohatit o účinné principy a postupy koučování.

Po skončení programu účastníci rozumí základním principům koučování  a ve standardních situacích bezpečně ovládají odpovídající postupy ve své praxi, tj. umí propojovat role tradičního manažera a kouče. Zároveň  umí zacházet s lidmi okolo sebe způsobem, který je příjemný a vede k větší samostatnosti, kompetentnosti a zodpovědnosti těchto lidí.

Absolventi získají komplexní soubor nástrojů např. k:

• rozšíření rejstříku práce s lidmi o principy a prvky koučování (praktické použití koučování v každodenní praxi)
• systémovému sladění potřeb podřízeného se strategií společnosti (oddělení, týmu…) a se stanoveným zadáním (ovlivňování cílů od nadřízených, předávání cílů podřízeným)
• rozvoji manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské a rozvojové rozhovory)
• zvyšování efektivity dosahování cílů přes řízení lidí (změna komunikačního stylu a technologie vedení rozhovorů)
• zajišťování jak produktivity a efektivity, tak spokojenosti a vnitřní motivace svých podřízených (zjišťování čehokoliv (potřeb, řešení, cest, cílů) v jakémkoliv jednání, hledání nových možností, řešení, synergie…)

Výcvikový program Firemní koučování vede k výraznému zlepšení sebereflexe (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější). Účastníci zaznamenávají zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, maximální využívání vlastních možností, schopnost intenzivního seberozvoje a podobně).

.

Podrobné informace ke stažení »

Systemické koučování a management

Veřejný výcvikový program Systemické koučování a management (I. ročník) je ucelený systém pro řízení, vedení a rozvoj lidí a společností. Zahajujeme 2. února 2011.

Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního vzdělání.

Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně.

Kvalifikujte se jako koučové.

Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní praxi universálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod.

Více informací ke stažení »

První ročník programu ve skupině do osmi účastníků je určen pro majitele firem, investory, management, vedoucí, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. Také pro kouče, poradce, obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak pracují či chtějí pracovat s lidmi.

Absolvent umí využívat systemické myšlení a jednání ve standardních  i krizových situacích v rámci své profese, koučovat s jednotlivcem, pracovat s organizací jako se systémem, orientovat se v tomto systému a vytvářet personální projekty.

VÝSTUPY VZHLEDEM K ORGANIZACI:

• Zvýšení kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání)
• Zvýšení univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, co společnost potřebuje)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory)
• Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců nebo skupin)
• Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů)
• Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize). Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické („pěkné“) řešení problémů a výzev
• Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění profesiogramů a kariérových plánů)
• Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace zdrojů a potenciálu
• Využívání individuálního nebo (v dalších ročnících) skupinového systemického koučování (jak ve standardních, tak v krizových situacích)

VÝSTUPY VZHLEDEM K OSOBNOSTNÍMU ROZVOJI:

• Zvýšení si sebevědomí (sebeúcty)
• Poznání se a schopnost účinně rozvíjet a měnit sebe sama, získat tak trvalou konkurenční výhodu.
• Užitečně plánovat svůj seberozvoj a aktivně vytvářet svůj další život
• Porozumět mezilidským vztahům a problémům a umět je řešit; pracovat s lidmi okolo sebe natolik účinně, že ze sebe dostanou mnohem víc, než si vůbec umějí představit; efektivněji komunikovat s druhými i sám se sebou
• Naučit se nebát se problémů (naopak je využívat k dalšímu rychlejšímu růstu), umět pozitivně myslet a jednat
• Zachovat operativní myšlení a rozvíjet myšlení systémové a strategické
• Výrazně zlepšit sebereflexi (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější)
• Zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, schopnost vybrat si ze života „to důležité“, maximální využívání vlastních možností, zvládání stresu atd.)

.

Podrobné informace ke stažení »

XIV konference O sexualitě a lidských vztazích

Už počtrnácté se bude konat v Uherském Hradišti ve dnech 18. až 20. května 2011 setkání odborníků z oblasti lidské sexuality a mezilidských vztahů, s názvem O sexualitě a lidských vztazích, pod záštitou starosty města Uherského Hradiště.

Hlavní téma konference:
Kolik centimetrů potřebuje láska aneb jak se míchá tradice a moderna v sexualitě a lidských vztazích

Stálé téma konference:
Humor v sexualitě a lidských vztazích

.

Podrobné informace o konferenci naleznete na internetových stránkách www.sex.systemic.cz

.

Pozvánka na konferenci »

.

.

Program konference »

.

.

Informační bulletin »

Systemické koučování a management

Veřejný výcvikový program Systemické koučování a management (I. ročník) je ucelený systém pro řízení, vedení a rozvoj lidí a společností. Zahajujeme 24. listopadu 2010.

Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního vzdělání.

Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně.

Kvalifikujte se jako koučové.

Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní praxi universálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod.

Více informací ke stažení »

První ročník programu ve skupině do osmi účastníků je určen pro majitele firem, investory, management, vedoucí, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. Také pro kouče, poradce, obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak pracují či chtějí pracovat s lidmi.

Absolvent umí využívat systemické myšlení a jednání ve standardních  i krizových situacích v rámci své profese, koučovat s jednotlivcem, pracovat s organizací jako se systémem, orientovat se v tomto systému a vytvářet personální projekty.

VÝSTUPY VZHLEDEM K ORGANIZACI:

• Zvýšení kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání)
• Zvýšení univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, co společnost potřebuje)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory)
• Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně) Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců nebo skupin)
• Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů)
• Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize). Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické („pěkné“) řešení problémů a výzev
• Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění profesiogramů a kariérových plánů)
• Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace zdrojů a potenciálu
• Využívání individuálního nebo (v dalších ročnících) skupinového systemického koučování (jak ve standardních, tak v krizových situacích)

VÝSTUPY VZHLEDEM K OSOBNOSTNÍMU ROZVOJI:

• Zvýšení si sebevědomí (sebeúcty)
• Poznání se a schopnost účinně rozvíjet a měnit sebe sama, získat tak trvalou konkurenční výhodu.
• Užitečně plánovat svůj seberozvoj a aktivně vytvářet svůj další život
• Porozumět mezilidským vztahům a problémům a umět je řešit; pracovat s lidmi okolo sebe natolik účinně, že ze sebe dostanou mnohem víc, než si vůbec umějí představit; efektivněji komunikovat s druhými i sám se sebou
• Naučit se nebát se problémů (naopak je využívat k dalšímu rychlejšímu růstu), umět pozitivně myslet a jednat
• Zachovat operativní myšlení a rozvíjet myšlení systémové a strategické
• Výrazně zlepšit sebereflexi (přemýšlení o tom, co, proč a jak dělám, zda je to to nejužitečnější a co nebo jak by mohlo být užitečnější)
• Zásadní rozvoj sebeorganizace (efektivní využívání času, schopnost vybrat si ze života „to důležité“, maximální využívání vlastních možností, zvládání stresu atd.)

.

Podrobné informace ke stažení »

Systemické koučování a management – II. ročník

Pokračování Systemického výcvikového programu se zaměřuje na precizaci práce s jednotlivcem a na úvod práce s malou skupinou (do šesti účastníků). Začínáme opouštět technologii (metodiku) a vrháme se do víru „pravé“ systemiky…

Termíny druhého ročníku:

• 03.11. – 05.11.2010
• 12.01. – 14.01.2011
• 23.03. – 25.03.2011
• 11.05. – 12.05.2011
• 30.06. – 01.07.2011
• 14.09. – 15.09.2011

Supervizoři: Petr Parma, Simona Parmová, Martin Chochola

.

Podrobné informace ke stažení »

.

Přihlášky a žádosti o další informace prosíme směřujte přímo na Institut Systemického koučování – info@isystemic.eu

Systemické koučování a management – II. ročník

Pokračování Systemického výcvikového programu se zaměřuje na precizaci práce s jednotlivcem a na úvod práce s malou skupinou (do šesti účastníků). Začínáme opouštět technologii (metodiku) a vrháme se do víru „pravé“ systemiky…

Termíny druhého ročníku:

• 08. – 10. 02. 2012
• 18. – 20. 04. 2012
• 20. – 22. 06. 2012
• 20. – 21. 09. 2012
• 01. – 02. 11. 2012
• 09. – 10. 01. 2013

Supervizoři: Simona Parmová, Martin Chochola, Petr Parma

.

Podrobné informace ke stažení »

.

Přihlášky a žádosti o další informace prosíme směřujte přímo na Institut Systemického koučování – info@isystemic.eu