.

Koučování » naplnění toho, co skutečně potřebujete

Kdo opravdu jste?
A kdo se někdy zajímal o to, co skutečně potřebujete?
Kdo naposledy poslouchal, co skutečně potřebujete?
Kdo opravdu slyšel, co skutečně potřebujete?
Kdo dokonce přemýšlel o tom, co skutečně potřebujete?
A kdo Vám to, co skutečně potřebujete, pomohl naplnit?

To je naše práce…

.

Komplexní, systemické nebo firemní koučování?

Komplexní koučování

Velmi široké pojetí poradenské práce. Spojuje systemické koučování a systemickou psychoterapii.

• zaměřuje se na řešní business témat, propojuje firemní praxi s osobností člověka v celé šíři jeho života
• dosahuje výsledků tam, kde jiné postupy dlouhodobě selhávají
• nový a velmi účinný psychoterapeutický přístup (také: rodinná či konstruktivistická terapie)
• vhodný pro všechny typy osobních problémů (především přetíženost, únava, stresy)
• zajímá se o všechny vztahové problémy (manželské, rodičovské, rodinné, ke spolupracovníkům, k lidem obecně)
• využívá „koučovaného“ jako partnera, zplnomocňuje ho, učí ho, aby si sám do budoucna poradil se svými problémy

Vhodné pro

• členy představenstev, vrcholové manažery, jednatele a majitele společností, kteří své společnosti současně řídí,
• členy vrcholového vedení významných společností,
• akcionáře, společníky a členy dozorčích rad, kteří společnost přímo neřídí, a přitom chtějí výkonná vedení svých společností účinně ovlivňovat.

.

Systemické koučování

Cesta k trvalé změně myšlení pracovníků. Propojuje cíle společnosti s cíli jednotlivých zaměstnanců.

• speciální poradenství pro cílené řízení a rozvoj firemních sociálních systémů
• nástroj pro krizovou intervenci, rychlé postavení firmy nebo její části „na nohy“
• pracuje s konkrétními cíli na jednotlivé zaměstnance, ty prostřednictvím individuálních nebo skupinových sezení naplňuje
• umí zacházet s firmou jako celkem, analyzovat a měnit systémová nastavení
• rozvíjí manažerskou práci, řízení lidských zdrojů a pro-zákaznickou orientaci
• má mnoho nástrojů, jak zacházet se vztahy a procesy uvnitř i vně firmy
• vede koučované k myšlení ve všech souvislostech, (vztah firmy k akcionářům, zákazníkům a státu) a k práci se strategií (tvorba a její naplnění)

Vhodné pro

• členy představenstev, vrcholové manažery, jednatele a majitele společností, kteří své společnosti současně řídí,
• členy vrcholového vedení společností,
• vedoucí pracovníky,
• nejvyšší či klíčové specialisty.

.

Firemní koučování

Zvyšování efektivity a produktivity práce lidí v organizaci.

• účinná forma práce s jednotlivci, staví na všem, co už funguje a to rozvíjí
• podporuje všechny žádoucí změny pracovníků, které firma potřebuje a jsou v souladu s potřebami koučovaného
• odhaluje cesty, kterými lze výkon a rozvoj akcelerovat
• výrazně přispívá k profesionálnímu rozvoji, umění seberůstu a sebeorganizaci, zlepšuje výkonnost, pracovní pohodu, time management
• kouč pomáhá pracovníkům, aby se méně trápili a brzdili problémy – naopak se „na nich naučili“ a dosahovali tak vyšší profesionality
• funguje jako odměna, prvek motivace, benefit

Vhodné pro

• střední management,
• základní management,
• výkonné specialisty.

.

Napište si o více informací »

mezera