Veřejný kurz »

Moderace, facilitace, efektivní řízení porad a práce v týmu

» OBECNÁ CHARAKTERISTIKA

» komplexní soubor nástrojů pro zefektivnění práce na úkolu, do jehož řešení je zapojeno více lidí
» základní principy týmové a skupinové práce, řízení, facilitace a moderování porad, setkání týmů
» důraz na dosažení požadovaného výstupu ve stanoveném čase
» vyřešení zadaného úkolu způsobem, který maximalizuje zaměření na lidi i výsledky

» PRO KOHO JE KURZ URČEN

» pro každého, kdo chce systémově zefektivnit své porady, setkání týmů a maximálně využívat potenciál svůj i všech ostatních účastníků týmu
» manažery všech úrovní, vedoucí týmů, členové týmů, výkonné specialisty

» CÍLE KURZU A OČEKÁVANÉ VÝSTUPY

» bezpečně rozumět základním principům moderního pojetí týmové a skupinové práce
» umět je s ohledem na konkrétní situaci prakticky využívat
» mít k dispozici komplexní soubor nástrojů pro aktivní ovlivňování řešení úkolů ve skupině či týmu

Být prakticky schopen zejména:

» vyjednat si se zadavatelem úkolu požadovaný výstup tak, aby obě strany byly maximálně spokojeny s výsledkem,
» dohodnout si dle zadání formu přístupu (týmová či skupinová práce, role jednotlivých účastníků…),
» dohodnout si takový postup, který ve stanoveném čase zajistí co nejkvalitnější výstup,
» tento postup v praxi skutečně dodržet (navzdory možným obtížným situacím)
» odevzdat zadavateli výstup v dohodnutém čase a kvalitě, přičemž tento výstup je pro všechny členy týmu akceptovatelný.

» KONCEPCE

» 14 hodin výuky (přednášky, semináře, tréninky a praktická cvičení se zpětnou vazbou)
» 2 dny (první den 9:00 – 18:00, druhý den 9:00 – 16:00, hodinové pauzy na oběd)

» OBSAH KURZU

Tým a skupina:

» uvědomit si, co znamená pracovat týmově, jaký je,
» rozlišit týmový a skupinový přístup a umět je oba výhodně využívat,
» pochopit a přijmout základní formy a principy práce v týmu.

Funkční týmové role:

» určit základní funkční týmové role a chyby v běžných týmech,
» uvědomit si postavení, možnosti a omezení moderátora,
» učit se důležitým zásadám, dovednostem a postupům, kterými může moderátor výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny.

Řešení úloh v týmu:

» rozlišit základní typy úkolů a vědět, jak ve stanoveném čase dosáhnout požadovaného výsledku,
» rozpoznat běžně se opakující fáze každé úlohy a umět je od sebe oddělit,
» naučit se vybraným technikám týmové práce vhodným pro každou fázi,
» prověřit získané informace a dovednosti v příkladových situacích.

Porady:

» získat schopnost moderovaní běžných situací,
» rozpoznávat obtížné a konfliktní situace a umět je aktivně řešit,
» nacvičit postupy, které vedou k rychlým a kvalitním cílům porad,
» poznat techniky, které umožňují podporovat týmovou synergii.

» GARANCE A CERTIFIKACE

» kurz je součástí Manažerské školy Extimy, jejímž autorem a nevyšším garantem je Petr Pacovský
» konzultant, který kurz realizuje, prošel náročným procesem interní akreditace společnosti Extima a zavázal se k dodržování Etického kodexu Extimy
» účastník, který absolvuje alespoň 90% kurzu a ve stanoveném termínu splní zadané úkoly, obdrží certifikát Extimy – osvědčení o absolvování

» ORGANIZAČNÍ A OBCHODNÍ INFORMACE

» dvoudenní kurz ve skupině do 12 účastníků
» kurz se koná ve vhodných školících prostorách na Praze 4 nebo Praze 10
» místo konání je účastníkům zasláno společně s dalšími organizačními informacemi a podklady pro individuální přípravu na kurz cca 14 dní před zahájením kurzu

» CENA

» cena za jednoho účastníka je 7.850,- Kč bez DPH
» v ceně kurzu je zahrnuta odborná realizace kurzu, pronájem školicích prostor, organizační a materiálové zabezpečení, materiály pro účastníky, občerstvení, oběd, případné osvědčení o absolvování, cena nezahrnuje ubytování
» každý účastník kurzu získá navíc zdarma poukaz na 1 hodinu KOUČOVÁNÍ na podporu uplatnění tématu v individuální praxi v hodnotě 3.500 Kč

» informace ke stažení

» rezervovat si místo na kurzu

» zpět na přehled veřejných kurzů a termínů