Veřejný kurz »
TIME MANAGEMENT IV. GENERACE – Základ leadershipu
» OBECNÁ CHARAKTERISTIKA
-
» komplexní soubor nástrojů pro strategické plánování a operativní řízení času jednotlivce a osobní leadership
» základní principy moderní práce s časem a jejich praktické použití ve firemní i soukromé praxi
» změna některých myšlenkových postupů a postojů
» zvyšováním odbornosti a dovedností efektivněji zvládat nároky na jednotlivce kladené
» PRO KOHO JE KURZ URČEN
-
» pro každého, kdo chce začít aktivněji a efektivněji plánovat a řídit svůj čas, nezávisle na jeho postavení v rámci firmy
» manažery všech úrovní, vedoucí pracovníky, výkonné specialisty
» CÍLE KURZU A OČEKÁVANÉ VÝSTUPY
-
» bezpečně rozumět základním principům moderního pojetí Time managementu
» vědět, v jakých aplikačních oblastech lze tyto principy využívat pro osobní a profesní rozvoj
» mít k dispozici komplexní soubor nástrojů pro aktivní řízení času
Být prakticky schopen zejména:
- » stanovit si osobní priority a vyjednat si se svým manažerem priority pracovní;
» v rámci běžné operativy se zaměřovat na ty, které budou mít prokazatelný přínos k efektivitě práce;
» úkoly zpracovávat způsobem, který je nejen užitečný, ale také příjemný a má strategický přesah;
» využívat plánovacích systémů s ohledem na specifické potřeby jednotlivých účastníků;
» eliminovat naprostou většinu svých dosavadních časožroutů.
» KONCEPCE
-
» 14 hodin výuky (přednášky, interaktivní semináře, praktická cvičení účastníků se zpětnou vazbou)
» 2 dny (první den 9:00 – 18:00, druhý den 9:00 – 16:00, hodinové pauzy na oběd)
» OBSAH KURZU
Sebepoznání:
- » uvědomit si, kde naše přirozená lidská výbava není v souladu s nároky doby,
» porozumět důležitým zákonitostem mysli: logika, emoce, stres, výkonnost, soustředění ad.,
» získat schopnost prověřovat a měnit své návyky.
Vedení:
- » pochopit důležitost sebeVedení a sebeŘízení a jejich vzájemné propojení,
» uvědomit si rozdíly mezi klasickým cílováním oproti směrovým principům IV. generace,
» pochopit, proč cíle stresují a priority pomáhají,
» umět si určit svoje priority „co“ a „jak“ jako hlavní nástroj perspektivního vedení/rozhodování.
Řízení:
- » inspirovat se modelem jednoduché a funkční plánovací pomůcky,
» naučit se rozlišovat mezi činnostmi z hlediska důležitosti a naléhavosti,
» umět si efektivně organizovat den, omezovat vyrušování, perspektivně řešit problémy, směřovat k výsledkům.
» GARANCE A CERTIFIKACE
-
» kurz je součástí Manažerské školy Extimy, jejímž autorem a nevyšším garantem je Petr Pacovský
» konzultant, který realizuje kurz, prošel náročným procesem interní akreditace společnosti Extima a zavázal se k dodržování Etického kodexu Extimy
» účastník, který absolvuje alespoň 90% kurzu a ve stanoveném termínu splní zadané úkoly, obdrží certifikát Extimy – osvědčení o absolvování
» ORGANIZAČNÍ INFORMACE
-
» skupina do 12 účastníků
» kurz se koná ve vhodných školících prostorách na Praze 4 nebo Praze 10
» místo konání je účastníkům zasláno společně s dalšími organizačními informacemi a podklady pro individuální přípravu na kurz cca 14 dní před zahájením kurzu
» CENA
- » cena za jednoho účastníka je 7.850,- Kč bez DPH.
» v ceně kurzu je zahrnuta odborná realizace kurzu, pronájem školicích prostor, organizační a materiálové zabezpečení, materiály pro účastníky, občerstvení, oběd, případné osvědčení o absolvování, cena nezahrnuje ubytování
» každý účastník kurzu získá navíc zdarma poukaz na 1 hodinu KOUČOVÁNÍ na podporu uplatnění tématu v individuální praxi v hodnotě 3.500 Kč
