.

Výcvikové programy » otevřeně o skutečné praxi

Při práci s podobnými paradoxy uvnitř společnosti běžné postupy či techniky selhávají. Musíme začít jinak myslet, jinak řídit, jinak zacházet s lidmi. Naše výcvikové programy jsou určeny především pro podnikatele, manažery, personalisty a firemní kouče, kteří se s protichůdnými potřebami setkávají každý den. Kteří potřebují na jedné straně spokojené zaměstnance, na straně druhé musí plnit náročné úkoly, cíle či plány svých ředitelů, majitelů nebo akcionářů.

Systemický management

Kvalifikujte se k manažerské práci a k řízení organizací na úrovni postgraduálního vzdělání. Získejte dovednost vést ostatní k partnerství, týmovému myšlení, samostatnosti a iniciativnosti, k potřebě být kompetentní a unést i značnou zodpovědnost. Naučte se být k podřízeným otevření, přímí a velmi nároční, zároveň v partnerském a „příjemném“ vztahu. Osvojte si umění hodně „tlačit“ na výkon, aniž by se lidé přestali cítit komfortně a bezpečně.

Ucelený systém řízení lidí a společností. Vhodný pro manažery, vedoucí, majitele firem, personalisty a pracovníky, kteří organizují práci a řídí další lidi. 1 – 3 letý výcvikový program, skupina do 6 lidí.

• Zvyšování kvalifikace k řízení lidí (na úrovni bakalářského vzdělání)
• Účinné dosahování výsledků (tlak na výkon, aniž by se lidé přestali cítit bezpečně)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské rozhovory)
• Zvyšování kompetentnosti pracovníků (rozvoj schopností a dovedností, zavádění profesiogramů a kariérových plánů zaměstnanců)
• Optimalizace firemních procesů (zavádění dodavatelsko-odběratelských vztahů)
• Krizové řízení (přímé řízení, práce s nedostatkem zdrojů, překonání krize)

Systemické koučování

Kvalifikujte se jako koučové. Zvládněte systemické myšlení a jeho uplatnění ve firemní praxi universálně (manažerské, řídící, obchodní a marketingové jednání apod.), staňte se specialistou na koučování, rozvoj a růst pracovníků, podporu a řešení problémů. Naučte se základní individuální a vztahové poradenství a první terapeutickou pomoc, krizovou intervenci, školení, lektorování apod.

Ucelený systém pro vedení a rozvoj lidí. Vhodné pro manažery, kouče, poradce, obchodníky a marketingové specialisty, trenéry a lektory, všechny, kdo nějak pracují či chtějí pracovat s lidmi. 1 – 3 letý výcvikový program, skupina do 6 lidí.

• Zvyšování univerzální kvalifikace v rámci celofiremní praxe (umět pomáhat a/nebo zasahovat všude tam, kde to společnost potřebuje, a prakticky v čemkoliv, co společnost potřebuje)
• Podpora a pomoc při plánování a zavádění jakýchkoliv změn (vytváření či vyjednávání žádoucích cílů a jejich naplňování prostřednictvím jednotlivců nebo skupin zaměstnanců společnosti)
• Účinné (v praxi prokazatelně funguje), etické (k člověku respektuplné) a estetické („pěkné“) řešení problémů a výzev
• Profesionální (odborný) a lidský (osobnostní) rozvoj pracovníků, aktivizace zdrojů a potenciálu
• Zajišťování či zvyšování kompetentnosti lidí (požadovaných znalostí, schopností, dovedností a myšlení)
• Využívání individuálního nebo skupinového systemického koučování (jak ve standardních, tak v krizových situacích)

Firemní koučování

Kvalifikujte se k praktickému používání koučování ve firemní praxi. Propojte role tradičního manažera a kouče: vneste do standardního řízení lidí a procesů prvky koučování, zefektivněte manažerské a rozvojové rozhovory, systematicky pracujte na růstu a rozvoji svých lidí v souladu s cíli a nároky společnosti.

Komplexní soubor nástrojů pro zvyšování efektivity, produktivity a kvality. Vhodné pro základní a střední management i výkonné specialisty. 9 dvoudenních soustředění, skupina do 10 lidí.

• Rozšíření rejstříku práce s lidmi o principy a prvky koučování (praktické použití koučování v každodenní praxi)
• Systémové sladění potřeb podřízeného se strategií společnosti (oddělení, týmu…) a se stanoveným zadáním (ovlivňování cílů od nadřízených, předávání cílů podřízeným)
• Rozvoj manažerských dovedností v práci s podřízenými (strategické manažerské a rozvojové rozhovory)
• Zvyšování efektivity dosahování cílů přes řízení lidí (změna komunikačního stylu a technologie vedení rozhovorů)
• Zajišťování jak produktivity a efektivity, tak spokojenosti a vnitřní motivace svých podřízených (zjišťování čehokoliv (potřeb, řešení, cest, cílů) v jakémkoliv jednání, hledání nových možností, řešení, synergie…)

-

S výběrem programu vám rádi pomůžeme, kontaktujte nás »

mezera